Triết lý cung ứng đã từng đem đến thành công cho những doanh nghiệp trong quá khứ nhưng mà liệu rằng ngày này có còn phù hợp? Những thắc mắc thắc mắc của chúng ta về triết lý thêm vào là gì sẽ được vấn đáp qua nội dung bài viết chia sẻ sau của bọn chúng tôi.

Bạn đang xem: Triết lý sản xuất là gì

Triết lý cấp dưỡng là gì?

Tiết lý cung cấp (Production Concept) là một trong quan điểm tin rằng khách hàng có xu hướng lựa lựa chọn những sản phẩm hàng hóa hoặc dịch vụ có sẵn (hoặc dễ ợt tiếp cận) với giá thành phù hợp với túi tiền của mình (càng thấp càng tốt).

*

Dựa vào triết lý này, những nhà thêm vào sẽ triệu tập vào sản xuất những hàng hóa thương mại dịch vụ hơn với lúc vẫn giữ mức giá thấp để sở hữu thêm được không ít khách sản phẩm hơn, bán được rất nhiều sản phẩm hơn và thu được rất nhiều lợi nhuận. Ngoài ra thì việc phân phối sản phẩm cũng rất được tập trung vào vấn đề tạo thuận lợi để khách hàng hàng hoàn toàn có thể tiếp cận sản phẩm nhanh chóng và dễ dãi hơn.

Để giải thích về triết lý này, tất cả 2 tại sao chính:

Khi mong của 1 mặt hàng vượt vượt cung, người sử dụng sẽ thân yêu nhiều tới việc có được thành phầm để áp dụng hơn là đon đả tới số đông đặc tính và quality của sản phẩm đó. Điều này thường trông thấy sảy ra ở các nước đã phát triển.Khi cấp dưỡng hàng loạt, giá cả sản xuất sẽ tiến hành giảm đáng kể với doanh nghiệp có thể giảm ngay sản phẩm và không ngừng mở rộng thị trường.

Ví dụ về triết lý sản xuất

Một giữa những ví dụ thành công nhất về triết lý phân phối đó đó là Henry Ford ở trong những năm 1900. Vào những năm vào đầu thế kỷ 19, Henry Ford đã triệu tập nguồn lực để chế tạo hàng loạt để có thể giảm ngay thành ô tô và kết quả là hầu như toàn cục người Mỹ có thể mua Ô tô.

Ưu với nhược điểm của Triết lý sản xuất

Ưu điểm của triết lý sản xuất

Khách hàng dễ dãi tiếp cận

Chi phí sản phẩm thấp, túi tiền vận chuyển thấp (hoặc không có) để giúp đỡ khách hàng được nổi trội hơn về gớm tế. Bên cạnh ra, bài toán sản xuất sản phẩm & hàng hóa trên quy mô phệ cũng tránh được tình trạng thiếu hụt hay khan hiếm hàng hóa.

Tạo ra nhiều công việc hơn

*

Trên lý thuyết, vấn đề sản xuất quy mô lớn của các doanh nghiệp sẽ tạo nên ra nhiều quá trình hơn và thúc đẩy nền kinh tế tài chính tăng trưởng, giải quyết được vụ việc thất nghiệp tạo nhức nhối.

Tạo tiền đề cho sự phát triển

Để hoàn toàn có thể sản xuất hàng loạt và giảm ngân sách sản xuất, công ty lớn sẽ bắt buộc phải đầu tư vần quản lý, trang máy sản xuất, công nghệ sản xuất, những cách tân trong sản xuất,… hầu hết điều này sẽ tạo tiền đề đến những đổi mới trong phân phối và thống trị sản xuất.

Xem thêm: Tổng Hợp Những Bài Hát Vàng Hay Nhất Mọi Thời Đại, Tuyển Tập Nhạc Vàng Hay Nhất Mọi Thời Đại

Mang lại công dụng hàng hóa mang lại xã hội

Việc sản xuất số lượng lớn sẽ giúp đỡ xã hội gồm một lượng bự sản phẩm, quan trọng với nghành nghề thực phẩm thì việc hoàn toàn có thể sản xuất lương thực con số lớn để giúp đỡ đảm bảo bình an lương thực.

Nhược điểm của triết lý sản xuất

Khó lòng thỏa mãn nhu yếu khách hàng

Việc sản xuất số lượng lớn mặt hàng hóa nhắm đến việc đáp ứng nhu cầu nhu cầu bình thường của số đông cho nên khó có thể thỏa mãn nhu yếu của những phân khúc thị phần khách hàng bé dại lẻ quánh biệt.

Một cách nhìn rộng hơn, doanh nghiệp tất cả thể gặp mặt rất nhiều trở ngại trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

Không còn phù hợp

*

Ngày nay, với sự chuyển đổi về kênh phân phối, hành vi khách hàng, những đối thủ tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh và nhất là tính cá nhân hóa cao của bạn mà triết lý thêm vào đang ngày dần không phù hợp.

Tạo ra thu nhập cho công nhân nhưng là thu nhập giá rẻ

Tuy tạo ra số lượng quá trình nhiều tuy vậy để giảm giá thành sản xuất, triết lý sản xuất chỉ hướng đến việc áp dụng nhân công giá tốt với công suất sản xuất cao. Ở một tinh vi quốc gia, việc tập trung vào ưu thế nguồn nhân công giá chỉ rẻ có thể dẫn tới chứng trạng sập bẫy thu nhập.

Dễ dàng tạo ra khủng hoảng thừa

Việc phân phối hàng hóa số lượng quá nhiều, không thỏa mãn nhu cầu nhu cầu có thể dẫn tới tình trạng khủng hoảng rủi ro thừa (overproduction) khôn xiết nghiêm trọng tới công ty lớn và buôn bản hội. Câu hỏi xử lý hàng thừa cũng rất có thể sảy ra tiêu cực, gây tác động tới môi trường

Kết luận

Mặc mặc dù được xem như là đã cũ tuy vậy với một số trong những điều kiện với ngành hàng thì triết lý sản xuất vẫn đẩy mạnh hiệu quả. Nếu như muốn áp dụng triết lý chế tạo ở lúc này thì công ty lớn cần nghiên cứu kỹ về nhu cầu người tiêu dùng, thị trường, đối thủ cạnh tranh, công tác quản trị sản xuất, môi trường làm việc, kiểm soát quality và phân phối sản phẩm.

Nếu đang băn khoăn không biết nên chọn lựa hướng chế tạo nào tương xứng với hiện nay tại, công ty chúng tôi khuyến khích bạn lựa chọn Lean (sản xuất tinh gọn) hoặc thậm chí là Lean Six Sigma vào sản xuất.

Hi vọng rằng cùng với những share vừa rồi, quý bạn đọc sẽ có thể hiểu thêm về triết lý sản xuất. Giả dụ thấy bài viết hữu ích, hãy nhờ rằng ủng hộ TQMI trải qua việc share bài viết.